Companiile din domeniul energiei regenerabile, fie că vorbim de fotovoltaic, eolian, hidro sau biomasă, se confruntă cu o presiune constantă de a livra rezultate sustenabile, eficiente și conforme cu reglementările în vigoare.
Provocările sunt reale:
Gestionarea investițiilor și controlul costurilor în proiecte complexe
Proiectele din energie regenerabilă implică bugete mari, durate extinse și numeroși subcontractori.
Lipsa unei viziuni integrate asupra operațiunilor
Utilizarea de sisteme disparate pentru financiar, achiziții, mentenanță, resurse umane sau CRM duce la decizii bazate pe informații incomplete sau întârziate.
⚡ Mentenanța eficientă a parcurilor de producție (solar, eolian, hidro)
În absența unei soluții de gestionare a activelor și mentenanței preventive, apar întreruperi neplanificate, pierderi de producție și costuri nejustificate.
🌍 Accesarea și gestionarea fondurilor nerambursabile (PNRR, Fondul de Modernizare, BERD etc.)
Derularea și justificarea proiectelor finanțate implică un efort administrativ major și documentare riguroasă.
BITSoftware vă oferă o platformă completă, integrată și scalabilă
• SocrateERP pentru controlul complet al proiectelor, gestionarea financiară, logistică și mentenanța parcurilor energetice
• SocrateCRM pentru o relație eficientă cu investitorii, partenerii și beneficiarii
• SocrateBI pentru analiza avansată a performanței și luarea deciziilor bazate pe date
• Aplicații mobile pentru ușurarea și eficientizarea activităților de pe teren
Acest ecosistem digital complet, integrat și scalabil, cu control deplin asupra datelor și proceselor, permite:
• Urmărirea granulară a costurilor, buget planificat vs. realizat și decizii rapide bazate pe date.
• Automatizarea proceselor de achiziții, trasabilitatea documentelor și raportarea financiară riguroasă contribuie la o gestiune conformă și eficientă a fondurilor.
• Planificarea și urmărirea lucrărilor de mentenanță, gestionarea, trasabilitatea echipamentelor și automatizarea intervențiilor tehnice prin aplicații mobile.
• Rapoarte pentru management: profitabilitate pe proiecte, costuri, productivitate.
• Dashboard-uri cu indicatori de performanță esențiali.
Integrarea tuturor proceselor într-o platformă unificată oferă o imagine de ansamblu, coerență în raportări și control sporit asupra operațiunilor.
